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Los organigramas son representaciones gráficas clave para entender la jerarquía y distribución de responsabilidades en una organización. Permiten a los empleados visualizar la cadena de mando y la interrelación entre departamentos, siendo esenciales para la orientación de nuevos integrantes y la gestión del cambio. Su correcta elaboración y mantenimiento aseguran una comunicación interna efectiva y reflejan la estructura actual de la empresa.
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Un organigrama es una representación gráfica que ilustra la estructura organizativa de una entidad
Su diseño muestra la jerarquía de posiciones y la distribución de responsabilidades en una organización
El organigrama tiene un propósito informativo y funcional para los empleados y la dirección de la organización
Los organigramas se clasifican en diferentes tipos según la estructura organizativa que representan
El organigrama vertical o jerárquico muestra una cadena de mando lineal de arriba hacia abajo
El organigrama matricial es adecuado para organizaciones con equipos multidisciplinarios y múltiples supervisores
El primer paso en la creación de un organigrama es establecer su propósito y alcance
Es fundamental recopilar información detallada sobre el personal y sus relaciones jerárquicas y funcionales para crear un organigrama preciso
Es importante seleccionar una herramienta adecuada para la creación del organigrama, preferiblemente una solución digital para facilitar actualizaciones y distribución eficiente
El organigrama facilita la orientación de los nuevos empleados al proporcionarles una visión general de la estructura corporativa y sus puntos de contacto
El organigrama ayuda a los directivos a identificar desequilibrios en la asignación de recursos humanos y a implementar ajustes necesarios como herramienta de gestión del cambio
El organigrama mejora la comunicación interna al aclarar las líneas de autoridad y responsabilidad y promover la colaboración y la resolución eficiente de consultas entre empleados