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La gestión de proyectos de sistemas de información involucra roles clave como el Gestor de Proyectos y el Desarrollador de Software, enfocándose en la importancia de los requisitos no funcionales y la gestión de riesgos. La estrategia de gestión por procesos, con su ciclo PDCA, promueve la mejora continua y la satisfacción del cliente mediante la definición y análisis de procesos.
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El Gestor de Proyectos lidera el proyecto y garantiza el cumplimiento de los requisitos
El Diseñador de Sistemas es responsable del diseño de interfaces y estructuras de datos
El Desarrollador de Software se encarga de la codificación y la implementación técnica
Los requisitos no funcionales afectan directamente la usabilidad, eficiencia y mantenibilidad del sistema
La gestión de riesgos es fundamental para prever y mitigar posibles problemas en el desarrollo y operación del sistema
La gestión por procesos se enfoca en la conversión eficaz de insumos en productos o servicios que agreguen valor y satisfagan las expectativas del cliente
El ciclo PDCA facilita la optimización de los procesos y la utilización eficiente de los recursos
La identificación de clientes y la definición de productos y servicios son pasos cruciales en la gestión por procesos para garantizar la viabilidad y pertinencia de los mismos
La representación gráfica y el análisis de procesos son herramientas fundamentales para detectar oportunidades de mejora y asegurar una salida consistente y de alta calidad