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La programación en la construcción es vital para la gestión eficiente del tiempo, calidad y costos. Herramientas como la ruta crítica, CPM y PERT son esenciales para identificar actividades prioritarias y realizar un seguimiento detallado del progreso del proyecto. Estas técnicas permiten visualizar la secuencia de tareas y ajustar la planificación ante posibles retrasos, asegurando una ejecución exitosa y dentro de los plazos establecidos.
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La programación en la construcción se basa en la sistematización de actividades
La programación en la construcción requiere de la capacitación del personal
La programación en la construcción también depende del compromiso de los directivos
La programación en la edificación es crucial para gestionar y administrar el tiempo, la calidad y el costo de un proyecto
La programación en la edificación permite visualizar la secuencia de actividades y asignar tiempos adecuados para su realización
La programación en la edificación depende de un diseño integral y una cuantificación precisa de la obra
Las redes en la programación de proyectos proporcionan un modelo visual detallado del proyecto
Las redes en la programación de proyectos son fundamentales para identificar la ruta crítica
La gestión de la ruta crítica es vital para evitar retrasos en la finalización del proyecto
La ruta crítica es un método que identifica las actividades esenciales en un proyecto
Se distinguen tres tipos de holgura en la ruta crítica: total, libre e independiente
Las actividades críticas deben vigilarse estrechamente para evitar retrasos en el proyecto
El método de ruta crítica permite identificar actividades prioritarias en un proyecto
La ruta crítica también permite analizar los recursos necesarios en cada etapa del proyecto
El método de ruta crítica puede ser complejo y requiere tiempo para su elaboración y actualización
El diagrama de Gantt es una herramienta que muestra las actividades y sus respectivos tiempos de inicio y finalización
El diagrama de Gantt tiene limitaciones en proyectos complejos debido a su simplicidad
El diagrama de Gantt puede combinarse con otras técnicas como CPM y PERT para una planificación más completa en proyectos complejos
Los sistemas CPM y PERT son técnicas avanzadas de programación utilizadas en proyectos complejos
PERT incorpora un análisis probabilístico en sus estimaciones de duración por actividad
Los sistemas CPM y PERT requieren una lista detallada de actividades y sus interdependencias para determinar la finalización del proyecto
00
El proceso en la industria de la construcción incluye la ______, ______, ______, ______ y, de manera crucial, la ______.
planeación
ejecución
evaluación
verificación
programación
01
En la ______, la ______ es vital para comenzar un proyecto, pero a menudo se carece de una conexión clara entre las diferentes etapas.
arquitectura
planeación
02
A diferencia de otros sectores, en la construcción es habitual iniciar proyectos sin ______ completos, presentando desafíos únicos.
planos
