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La planeación en las organizaciones es crucial para establecer estrategias y alcanzar metas. Incluye la toma de decisiones, uso de métodos como la gráfica de Gantt y el benchmarking, y se apoya en principios como la participación y flexibilidad. La planeación estratégica se divide en niveles corporativo, de unidad de negocios y operativo, cada uno con su enfoque específico para el éxito organizacional.
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LA PLANEACIÓN ES LA PRIMERA ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO QUE CONSISTE EN ANTICIPAR EL FUTURO Y ESTABLECER ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR LAS METAS DE UNA ORGANIZACIÓN
LA PLANEACIÓN ES FUNDAMENTAL EN LAS EMPRESAS YA QUE PERMITE DISEÑAR UNA VISIÓN, ANALIZAR EL ENTORNO Y SELECCIONAR ESTRATEGIAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS GENERALES
ALGUNOS DE LOS ASPECTOS RELEVANTES DE LA PLANEACIÓN SON EL DESARROLLO DE LA EMPRESA, LA REDUCCIÓN DE LA INCERTIDUMBRE, LA IDENTIFICACIÓN DEL ENTORNO Y LA TOMA DE DECISIONES BASADAS EN HECHOS
LA TOMA DE DECISIONES ES ESENCIAL EN LA PLANEACIÓN YA QUE PERMITE ELEGIR EL MEJOR CURSO DE ACCIÓN PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN
EN LA TOMA DE DECISIONES ES IMPORTANTE IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES QUE PUEDEN AFECTAR O BENEFICIAR A LA EMPRESA
EXISTEN DIFERENTES CRITERIOS QUE PUEDEN UTILIZARSE EN LA TOMA DE DECISIONES, COMO LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES, EL ANÁLISIS COMPARATIVO Y LAS HERRAMIENTAS DE CALIDAD
EXISTEN DIVERSAS HERRAMIENTAS, COMO LA GRÁFICA DE GANTT Y EL BENCHMARKING, QUE PUEDEN UTILIZARSE EN LA TOMA DE DECISIONES EN LA PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA EMPRESA
LOS MÉTODOS CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS, COMO LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES Y LAS TÉCNICAS DE GRUPO, SON ÚTILES EN LA TOMA DE DECISIONES EN LA PLANEACIÓN Y CONTROL
EL PROCESO DE PLANEACIÓN INCLUYE ELEMENTOS COMO PROPÓSITOS, INVESTIGACIÓN, PREMISAS, POLÍTICAS, OBJETIVOS, PROCEDIMIENTOS Y PRESUPUESTOS, QUE ORIENTAN AL ADMINISTRADOR EN LA TOMA DE DECISIONES
SE ESTABLECEN METAS Y OBJETIVOS A LARGO PLAZO PARA LA EMPRESA
FODA
SE EVALÚAN LAS FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS DE LA EMPRESA
SE DEFINEN CURSOS DE ACCIÓN PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS
LOS PLANES DEBEN SER ESPECÍFICOS Y COMPRENSIBLES PARA TODOS LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN
LOS PLANES DEBEN SER FACTIBLES Y BASADOS EN INFORMACIÓN REAL
SE DEBE TENER UN MARGEN DE HOLGURA PARA ENFRENTAR SITUACIONES IMPREVISTAS
SE DEFINE LA DIRECCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA Y SUS OBJETIVOS A LARGO PLAZO
SE ESTABLECEN OBJETIVOS ANUALES Y SE ADAPTA LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
SE DISEÑAN POLÍTICAS Y PROCESOS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS
00
Etapas del proceso administrativo
Planeación, organización, dirección y control.
01
Elementos clave en la planeación
Visión clara, análisis del entorno, selección de estrategias.
02
En la ______ empresarial, es crucial tomar decisiones basadas en ______ y no en ______ para incrementar la eficacia.
planeación
hechos
emociones
