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El mantenimiento preventivo es esencial para la eficiencia operativa y la optimización de la producción. A través de inspecciones y reparaciones programadas, se busca prevenir fallos en equipos, aumentar su disponibilidad y minimizar tiempos de inactividad. La implementación de KPIs y tecnologías como CMMS/GMAO, junto con una cultura digital en el equipo, son claves para una gestión efectiva y la mejora continua del mantenimiento.
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Establecer objetivos claros es fundamental para guiar las actividades de mantenimiento y evaluar el éxito del programa
Los objetivos del mantenimiento preventivo incluyen aumentar la disponibilidad de los equipos, minimizar los tiempos de inactividad, reducir los costos y mejorar la seguridad laboral
Los objetivos deben estar alineados con la optimización de la producción y la eficiencia operativa
Los KPIs son herramientas esenciales para medir la efectividad del mantenimiento preventivo y deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales
Algunos KPIs comunes en mantenimiento son el MTBF, el backlog de mantenimiento, el MTTR, el tiempo de inactividad, la OEE, el porcentaje de mantenimiento planificado y la tasa de cumplimiento del mantenimiento predictivo
Los KPIs son vitales para mejorar la productividad y prolongar la vida útil de los equipos
Un inventario detallado y la clasificación de activos son pasos cruciales en el mantenimiento preventivo para una planificación eficaz de las tareas y la asignación adecuada de recursos
La información a documentar incluye marca, modelo, recomendaciones del fabricante, historial de mantenimiento, periodos de garantía, criticidad y cumplimiento de normativas
La jerarquización de activos permite identificar aquellos críticos para la operación y priorizar su mantenimiento
La asignación de recursos financieros es clave en la planificación del mantenimiento preventivo y debe reflejar los objetivos y KPIs establecidos
Es esencial priorizar el mantenimiento de equipos críticos y equilibrar las acciones preventivas con las correctivas
Se recomienda destinar una mayor proporción del presupuesto al mantenimiento preventivo para reducir los costos a largo plazo asociados con el mantenimiento reactivo