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Conceptos Fundamentales de Poder y Autoridad en el Liderazgo

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El poder y la autoridad son esenciales en liderazgo, afectando cómo los líderes influyen y toman decisiones. Las relaciones diádicas y la calidad de interacción entre líderes y seguidores son cruciales para la moral y productividad. Los estilos de seguidores varían, y los eficaces son proactivos y críticos, fortaleciendo el equipo y la toma de decisiones. La colaboración y el respeto mutuo entre líderes y seguidores son vitales para el éxito colectivo.

Conceptos Fundamentales de Poder y Autoridad en el Liderazgo

El poder y la autoridad son conceptos clave en el estudio del liderazgo y la gestión organizacional. El poder se refiere a la capacidad de un individuo para influir en las acciones, creencias o conductas de otros, y puede surgir de diversas fuentes como el conocimiento, la experiencia o la capacidad de proporcionar recompensas o imponer castigos. La autoridad, en cambio, es el derecho otorgado a una persona para tomar decisiones y mandar, basado en su posición dentro de una jerarquía formal. Es importante distinguir entre estos dos términos: mientras que la autoridad es una forma de poder que está institucionalmente reconocida, el poder puede existir sin autoridad y puede ser ejercido de maneras menos visibles o formales. Un líder efectivo sabe cómo equilibrar el uso de ambos para inspirar y dirigir a sus seguidores hacia los objetivos organizacionales.
Grupo de cinco profesionales en reunión de oficina, con una persona de pie liderando la conversación y cuatro sentados en semicírculo escuchando atentamente.

Relaciones Diádicas y la Importancia del Seguidor

La dinámica de liderazgo no solo implica al líder, sino también a los seguidores, y es esencial comprender las relaciones diádicas, es decir, las interacciones entre un líder y cada uno de sus seguidores. Estas relaciones son heterogéneas y pueden influir en la moral y la productividad del equipo. La teoría del intercambio líder-miembro (ILM) sostiene que los líderes desarrollan relaciones únicas con cada seguidor, que pueden variar en calidad y profundidad. Un líder puede tener un "grupo interno" de seguidores con quienes tiene una relación de alta calidad basada en la confianza y el respeto mutuo, mientras que otros pueden formar parte de un "grupo externo" con una relación más distante y formal. Reconocer y fomentar relaciones diádicas positivas puede mejorar la comunicación, el compromiso y la eficacia en la consecución de metas organizacionales.

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00

La ______ es el derecho conferido por una posición en una jerarquía ______ para tomar decisiones y comandar.

autoridad

formal

01

Aunque la ______ es reconocida institucionalmente como una forma de ______, el poder puede ejercerse sin ella de maneras menos ______ o formales.

autoridad

poder

visibles

02

Teoría del Intercambio Líder-Miembro (ILM)

Propone que líderes forman relaciones únicas y variables en calidad con cada seguidor.

Preguntas y respuestas

Aquí tienes una lista de las preguntas más frecuentes sobre este tema

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