Las organizaciones son analizadas desde tres enfoques: el racional, que enfatiza metas y estructuras; el natural, que observa el comportamiento real de los miembros; y el de sistemas abiertos, que considera la interacción con el entorno. Estas perspectivas revelan la complejidad organizativa y su adaptabilidad.
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Las organizaciones son vistas como estructuras diseñadas para alcanzar objetivos específicos
Presencia de objetivos explícitos
Los objetivos explícitos son esenciales para el estudio de las organizaciones
Formalización de roles y procedimientos
La formalización de roles y procedimientos es una característica clave en la estructura organizativa
Las definiciones de teóricos clásicos enfatizan la importancia de la estructura y coordinación en las organizaciones
Esta perspectiva se enfoca en la conducta de los miembros de la organización en lugar de su estructura formal
Los objetivos y normas formales no siempre determinan el comportamiento real de los miembros de la organización
Las acciones e interacciones de los miembros de la organización son complejas y difíciles de predecir
Las organizaciones son vistas como entidades dinámicas que interactúan con su entorno
Los intercambios con el exterior son vitales para la supervivencia y eficacia de las organizaciones
La vinculación de los miembros con la organización está influenciada por negociaciones y acuerdos basados en beneficios percibidos
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