Gestión de Calidad

La Gestión de Calidad Total (TQM) es un enfoque integral que busca la excelencia en todos los procesos organizacionales. Involucra la mejora continua y la participación de todos los empleados para lograr productos y servicios de alta calidad. Expertos como Feigenbaum, Juran y Deming han contribuido con principios fundamentales, mientras que la ISO establece estándares clave. La evolución de la gestión de calidad ha pasado del simple control de calidad a una visión holística de la TQM.

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Fundamentos de la Gestión de Calidad

La gestión de calidad es un enfoque sistemático que abarca todas las actividades y procesos organizacionales con el objetivo de mejorar y garantizar la calidad de los productos o servicios ofrecidos. Este enfoque integral incluye la planificación, el diseño, la producción, la distribución y el servicio postventa. Se centra en establecer estándares de calidad, implementar sistemas para cumplir con estos estándares, y realizar un seguimiento y control continuo de la calidad. Además, implica la mejora continua a través de acciones correctivas y preventivas, y requiere la participación activa de todos los miembros de la organización para lograr la satisfacción del cliente.
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Beneficios de la Gestión de Calidad Total (TQM)

La Gestión de Calidad Total (TQM, por sus siglas en inglés) es un enfoque holístico que integra la gestión de calidad en todos los aspectos de una organización. Se basa en el ciclo de mejora continua de Planificar, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA) y promueve la participación de todos los empleados. Los beneficios de implementar TQM incluyen una mayor satisfacción del cliente, incremento en la eficiencia y rentabilidad, alineación y cohesión entre los distintos procesos y departamentos, optimización en el uso de recursos y una comunicación efectiva que facilita el trabajo en equipo y la identificación temprana de problemas de calidad.

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1

Este enfoque incluye la planificación, diseño, producción, distribución y el ______ postventa.

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servicio

2

Se enfoca en establecer ______ de calidad y sistemas para cumplir con estos.

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estándares

3

La gestión de calidad requiere seguimiento y control continuo, así como ______ continua.

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mejora

4

Para lograr la satisfacción del cliente, es necesaria la participación activa de ______ los miembros de la organización.

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todos

5

Definición de TQM

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Enfoque holístico para integrar la gestión de calidad en todos los aspectos organizacionales.

6

Ciclo PHVA en TQM

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Ciclo de mejora continua: Planificar, Hacer, Verificar, Actuar.

7

Participación en TQM

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Fomenta la involucración activa de todos los empleados en la mejora de la calidad.

8

Joseph M. Juran resaltó la utilización del ______ de Pareto y la necesidad de un cambio ______ en la gestión de la calidad, además de su conocida ______: planificación, control y mejora.

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Principio cultural trilogía

9

W. Edwards Deming es reconocido por sus 14 ______, que promueven la constancia en el propósito de ______, la adopción de una nueva ______, la prevención de ______ y la formación continua.

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principios mejora filosofía defectos

10

Enfoque al cliente en TQM

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Priorizar necesidades del cliente para aumentar su satisfacción y fidelidad.

11

Importancia del liderazgo en TQM

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Crear dirección y propósito común; ambiente en el que el personal se involucre en lograr objetivos de calidad.

12

Mejora continua como principio de TQM

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Esfuerzo constante para incrementar la eficacia y eficiencia de los procesos y procedimientos.

13

La ______ de la calidad implicó la mejora continua en ______ de la organización.

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tercera etapa todos los aspectos

14

En los años ______, se estableció la ______ como un principio donde todos los empleados son responsables de la calidad.

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ochenta administración de la calidad total

15

El control estadístico de procesos permitió ______ y ______ errores en la producción.

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predecir prevenir

Preguntas y respuestas

Aquí tienes una lista de las preguntas más frecuentes sobre este tema

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