El pensamiento administrativo en la gestión organizacional es crucial para alcanzar metas comunes, especialmente en enfermería. Este enfoque incluye planificación, organización, dirección y control, y es vital para la gestión de recursos y servicios de salud. Las enfermeras gestoras, con competencias en liderazgo y comunicación, son esenciales para la atención de calidad.
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El pensamiento administrativo es esencial para coordinar equipos y alcanzar metas comunes en una organización
Planificación
La planificación es una etapa importante en el proceso administrativo, ya que permite establecer metas y diseñar planes de acción
Organización
La organización es esencial para la coordinación efectiva de equipos y la asignación de responsabilidades en una organización
Dirección
La dirección implica motivar al equipo y asegurar la disciplina operativa para lograr los objetivos establecidos
Control
El control es necesario para evaluar el progreso y realizar mejoras en el proceso administrativo
Las funciones de gestión incluyen la identificación y análisis de problemas, el fomento del desarrollo del personal y la resolución de conflictos en una organización
El gestor es responsable de establecer estrategias y acciones necesarias para alcanzar los objetivos de una organización
Interpersonales
Los roles interpersonales del gestor incluyen ser líder, enlace y figura representativa en una organización
Informativos
Los roles informativos del gestor incluyen ser monitor, difusor y portavoz en una organización
Decisorios
Los roles decisorios del gestor incluyen ser emprendedor, solucionador de problemas y distribuidor de recursos en una organización
Las teorías de gestión, como la administración científica y el proceso administrativo, proporcionan perspectivas valiosas para una gestión efectiva en una organización
El proceso administrativo en la enfermería se alinea con el cuidado del paciente y abarca desde la planificación hasta la mejora continua en la práctica de enfermería
La enfermera gestora es responsable de administrar recursos y garantizar la calidad de los servicios de salud en una organización
Las competencias de la enfermera gestora incluyen habilidades de liderazgo, comunicación, resolución de conflictos y toma de decisiones basadas en evidencia en una organización
00
Las cuatro etapas fundamentales del enfoque sistemático son ______, ______, ______ y ______.
planificación
organización
dirección
control
01
En el sector salud, un objetivo claro de la gestión podría ser la ______ al ______.
atención
paciente
02
Roles interpersonales de un gestor
Incluyen ser líder, enlace y figura representativa; esenciales para la comunicación y la motivación del equipo.
