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El costeo directo, también conocido como costeo variable, es una metodología contable que asigna solo los costos variables a la producción, facilitando la gestión empresarial. Este enfoque permite una interpretación clara de los resultados operativos y mejora la toma de decisiones estratégicas. Al excluir los costos fijos del cálculo del costo de los productos, el costeo directo proporciona una visión más precisa de la relación costo-volumen-utilidad, esencial para la planificación y el control en el ámbito empresarial.
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El costeo directo es un método contable que asigna únicamente los costos variables a la producción de bienes o servicios
Materiales directos
Los costos variables incluyen materiales directos
Mano de obra directa
Los costos variables incluyen mano de obra directa
Gastos de fabricación
Los costos variables incluyen gastos de fabricación que fluctúan con el nivel de producción
Los costos fijos, como el alquiler y la depreciación, se tratan como gastos del periodo en que ocurren y no se asignan a los productos
El costeo directo surgió de la necesidad de entender mejor la influencia de los costos variables en la producción y las decisiones de fijación de precios
Aunque el concepto se desarrolló antes de la Primera Guerra Mundial, su uso se expandió significativamente después de la Segunda Guerra Mundial
El término "costeo directo" se refiere a la asignación directa de costos variables a los productos, pero "costeo variable" es más descriptivo, ya que enfatiza la variabilidad de estos costos con la producción
El costeo directo se estableció como una metodología contable a través de la implementación en empresas y la difusión en literatura especializada
En 1908, se introdujo un sistema de contabilidad de costos que utilizaba el costo marginal para la toma de decisiones de precios
Pioneros como Jonathan Harris y Charter Harrison aplicaron el costeo directo en la década de 1930 y promovieron su adopción en el ámbito empresarial
El costeo directo se ha convertido en una herramienta esencial para la gestión empresarial, ya que proporciona información valiosa para la planeación, el control y la toma de decisiones estratégicas
Al relacionar directamente los costos variables con el volumen de ventas, este método facilita la interpretación de los resultados operativos y mejora la precisión en la evaluación del desempeño
El costeo directo evita las distorsiones en la medición de la utilidad que pueden ocurrir con el costeo por absorción, especialmente cuando hay variaciones significativas en los niveles de producción y ventas