La estructura organizativa de una empresa es crucial para su funcionamiento y éxito. Incluye la organización formal e informal, áreas funcionales clave como Recursos Humanos y Finanzas, y la importancia de la departamentalización. Además, se aborda la interpretación de organigramas, el papel de la dirección y el liderazgo, y la gestión de la información para la toma de decisiones.
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La organización formal se caracteriza por tener una estructura deliberadamente diseñada para alcanzar metas específicas y roles y responsabilidades claramente definidos
La organización informal se basa en relaciones personales y sociales que surgen naturalmente entre los trabajadores y puede fomentar la cohesión y mejorar el ambiente laboral
El área de Recursos Humanos se encarga de la selección, formación, motivación y gestión de conflictos laborales
El departamento Comercial analiza el mercado y promueve la venta de productos o servicios
El departamento de Aprovisionamiento garantiza la disponibilidad de materias primas necesarias para la producción
El departamento de Finanzas administra los recursos monetarios y busca la viabilidad económica
El departamento de Administración se encarga de la gestión documental y el cumplimiento normativo
El departamento de Producción es responsable de convertir insumos en bienes o servicios listos para su distribución y venta
La departamentalización es el proceso de segmentar una empresa en unidades más pequeñas, como departamentos, basándose en funciones, geografía, productos, servicios o procesos
La estructura organizacional funcional se basa en la división de la empresa en departamentos que se centran en una actividad específica, lo que promueve la especialización y eficiencia operativa
La estructura directiva de una empresa se divide en tres niveles: alta dirección, dirección intermedia y supervisión operativa
El liderazgo es esencial en todos los niveles y se basa en la habilidad para influir y motivar al equipo, y puede variar en estilos y teorías de gestión
La gestión eficiente de la información es crucial en la toma de decisiones empresariales y puede proporcionar una ventaja competitiva significativa
Los sistemas de información deben estar bien estructurados para asegurar un flujo de información interno efectivo y proteger la seguridad de la información confidencial
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La organización ______ se caracteriza por tener roles y responsabilidades ______ para cada trabajador.
formal
claramente definidos
01
Un ejemplo de la organización ______ es cuando un empleado sigue un ______ para pedir un aumento de sueldo.
formal
protocolo establecido
02
Por otro lado, la organización ______ surge de manera ______ y se centra en las relaciones interpersonales.
informal
espontánea
