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La planeación es clave en la administración, estableciendo objetivos y estrategias para alcanzarlos. Es esencial para la eficiencia y la toma de decisiones, adaptándose a cambios y nuevos contextos. Expertos como Terry y Chiavenato resaltan su valor en la previsión y el desempeño organizacional.
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La planeación es un proceso esencial en la administración que implica establecer objetivos y determinar estrategias para alcanzarlos
Guía para actividades futuras
La planeación sirve como guía para las actividades futuras, permitiendo a las organizaciones y personas anticipar cambios y adaptarse a nuevos contextos
La planeación proporciona dirección, reduce la incertidumbre, maximiza la eficiencia y mejora la toma de decisiones en las organizaciones y personas
La planeación en las organizaciones es un proceso deliberado y sistemático que comienza con la definición de la misión y visión de la entidad
Integración y coordinación de actividades de todos los departamentos
La planeación en las organizaciones implica establecer objetivos claros y diseñar estrategias y planes operativos que integren y coordinen las actividades de todos los departamentos
La planeación organizacional es esencial para el éxito a largo plazo, ya que establece un marco para la acción coherente y alinea los recursos con las metas propuestas
La planeación es una habilidad vital que se aplica en múltiples aspectos de la vida cotidiana, como la planificación financiera personal y la gestión del tiempo
Planificación financiera personal
La planificación financiera personal implica establecer un presupuesto y controlar los gastos para ahorrar para el futuro
Gestión del tiempo
La gestión del tiempo es crucial para equilibrar responsabilidades laborales, educativas y personales y cumplir compromisos sin comprometer el bienestar
Expertos en administración y planeación han aportado diversas definiciones y enfoques sobre este proceso
George Terry
George Terry considera la planeación como un ejercicio de previsión que establece un curso de acción para el futuro
Idalberto Chiavenato
Idalberto Chiavenato enfatiza el papel de la planeación en la reducción de la incertidumbre y la mejora del desempeño organizacional
David Ewing
David Ewing destaca la capacidad de la planeación para generar resultados que no se producirían de forma espontánea
Una planeación efectiva se caracteriza por la claridad en sus objetivos y la precisión en la definición de las acciones a seguir
Qué se va a hacer
La planeación debe responder a la pregunta de qué se va a hacer
Cómo se va a hacer
La planeación debe responder a la pregunta de cómo se va a hacer
Con qué recursos se contará
La planeación debe responder a la pregunta de con qué recursos se contará
Cuándo se realizará
La planeación debe responder a la pregunta de cuándo se realizará
Quién será el responsable
La planeación debe responder a la pregunta de quién será el responsable
La planeación actúa como un mecanismo de prevención y corrección, permitiendo identificar desviaciones y realizar ajustes antes de que los errores se magnifiquen
La planeación contribuye a una gestión más efectiva y sostenibilidad de la organización a través de un proceso de revisión y aprendizaje continuo
Una planeación bien ejecutada facilita la identificación temprana de problemas, reduciendo su impacto y frecuencia
La planeación se rige por principios como la flexibilidad, la racionalidad y la continuidad, que proporcionan un marco para su implementación efectiva
Naturaleza continua
La planeación es un proceso continuo que se adapta a las circunstancias cambiantes
Enfoque en el futuro
La planeación se enfoca en el futuro y permite a las organizaciones prepararse para enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades
Basada en la toma de decisiones
La planeación se basa en la toma de decisiones y ayuda a establecer planes coherentes y realistas
00
La ______ es esencial en la administración ya que establece metas y define las tácticas para lograrlas.
planeación
01
Este proceso es la fase ______ del ciclo administrativo y actúa como una guía para futuras acciones.
inicial
02
Es vital porque otorga ______, disminuye la incertidumbre y aumenta la eficacia y la calidad en la elección de opciones.
dirección
