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Las áreas funcionales y la gestión de recursos humanos son esenciales para el éxito empresarial. Este enfoque abarca desde la alta dirección hasta la asignación de compensaciones, destacando la importancia de una estructura organizacional eficiente y la retención de talento. Los desafíos incluyen la gestión de equipos dispersos y la planificación estratégica.
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La alta dirección establece la visión y estrategia de la empresa
Gestión del Capital Humano
La gestión de recursos humanos se encarga de reclutar, desarrollar y retener el talento humano
Desafíos Actuales
La gestión de recursos humanos debe enfrentar desafíos como la diversidad en el lugar de trabajo y la conciliación de la vida laboral y personal
Las operaciones o producción se encargan de la creación de bienes o servicios de la empresa
La coordinación efectiva entre las áreas funcionales es crucial para alcanzar los objetivos organizacionales de manera armónica y eficiente
La gestión de recursos humanos juega un papel estratégico en la estructura organizacional al alinearse con los objetivos corporativos y gestionar el talento humano
Los gerentes enfrentan retos en la coordinación de equipos y en la planificación organizacional debido a la dispersión geográfica y la integración de tecnologías de comunicación
La administración de recursos humanos comienza con el análisis del entorno externo considerando factores económicos, legales y sociales
La planificación de recursos humanos define las necesidades futuras y estructura las descripciones de puestos
El reclutamiento y la selección se enfocan en atraer y elegir a los candidatos más adecuados para la empresa
La orientación y capacitación preparan a los empleados para sus roles en la empresa
La evaluación del desempeño y la retención buscan asegurar la permanencia de personal calificado y alineado con la cultura organizacional
La especialización del trabajo es un elemento clave en el diseño organizacional que determina cómo se estructura y opera una empresa
La departamentalización por funciones o productos es un aspecto crucial en el diseño organizacional
La centralización o descentralización de la toma de decisiones es un elemento importante en la estructura organizacional
La estructura salarial de una organización debe ser justa y competitiva, reflejando la formación, experiencia y responsabilidades de cada empleado
La compensación total incluye no solo el salario, sino también bonificaciones, beneficios y oportunidades de desarrollo profesional
La equidad interna y la competitividad externa son esenciales para atraer y retener talento en la empresa
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Las ______ de una empresa son esenciales para su éxito y se dividen en distintas operaciones como la alta dirección y recursos humanos.
áreas funcionales
01
La alta dirección se encarga de establecer la ______ y ______ de la empresa.
visión
estrategia
02
El departamento de ______ gestiona el capital humano, mientras que ______ se ocupa de la creación de bienes o servicios.
recursos humanos
operaciones o producción
