La planeación en la administración es crucial para establecer metas y objetivos, desarrollar estrategias y asignar recursos. Expertos como Sergio Hernández y Rodríguez destacan su rol en anticipar el futuro organizacional. Henry Fayol resalta la previsión y adaptabilidad en los planes. Los principios de la planeación incluyen realismo y flexibilidad, mientras que sus componentes van desde políticas hasta presupuestos. La tipología de políticas y programas y el papel del presupuesto son fundamentales en la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operativas.
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La planeación consiste en establecer metas y objetivos para la organización
Asignación de recursos
La planeación implica asignar recursos para alcanzar los objetivos establecidos
La planeación facilita la dirección y control de la organización al establecer metas y estrategias claras
Fayol considera que la planeación es esencial para proyectar el futuro de la organización
Adaptabilidad y capacidad de recuperación
Un plan efectivo debe contemplar estrategias flexibles para adaptarse a situaciones imprevistas y promover la adaptabilidad y capacidad de recuperación de la organización
Fayol sostiene que un plan efectivo debe considerar la posibilidad de lo inesperado y asignar recursos para enfrentar contingencias
La planeación debe estar alineada con los objetivos de la empresa para garantizar su eficacia
Los objetivos deben ser claros y medibles para garantizar la eficiencia de los planes
La planeación es el primer paso del proceso administrativo y debe tener prioridad sobre otras funciones
Los planes deben ser coherentes con el plan general de la empresa para garantizar su eficacia
Los objetivos son posiciones a largo plazo y las metas son fines específicos a corto plazo
Directrices y recursos para la toma de decisiones
Las políticas establecen directrices y los programas asignan recursos para la toma de decisiones
Los procedimientos describen secuencias de actividades y los presupuestos son estimaciones financieras para un periodo determinado
Las políticas deben ser flexibles y estar sujetas a revisión constante para adaptarse a cambios
Los programas pueden ser globales o departamentales y se planifican a largo o corto plazo
Tanto políticas como programas deben estar alineados con las metas y objetivos de la organización
El presupuesto es vital en la planeación ya que permite asignar recursos de manera eficiente
Planeación, formulación, aprobación, ejecución, coordinación y control
El presupuesto se elabora a través de un proceso que incluye diferentes etapas
Las decisiones pueden ser programadas o no programadas y se clasifican según su nivel estratégico, táctico u operativo
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Definición de planeación
Proceso de establecer metas y objetivos, desarrollar estrategias y asignar recursos para lograrlos.
01
Pasos iniciales del proceso administrativo
Identificación de problemas y análisis de experiencias para diseñar planes adecuados.
02
Propósito de planear
Tomar decisiones presentes para acciones futuras basadas en objetivos claros y definidos.
