La estructura organizativa empresarial es clave para la eficiencia operativa, definiendo la asignación de tareas y la distribución de autoridad. Existen varios tipos, como la jerárquica, que ofrece claridad en la jerarquía, y la funcional, que se centra en la especialización. La divisional se adapta a mercados específicos, mientras que la matricial fomenta la colaboración. Modelos innovadores como la estructura horizontal también están ganando terreno en el mundo empresarial.
Mostrar más
La estructura organizativa de una empresa es el marco que define la disposición y coordinación de sus componentes internos
La estructura organizativa es esencial para la operatividad y eficiencia de la organización, ya que facilita la claridad en la jerarquía y la interacción entre distintas áreas y miembros del equipo
La selección de una estructura organizativa debe alinearse con los objetivos estratégicos y las necesidades operativas de la empresa para una gestión efectiva de sus recursos y optimización de sus procesos
Las estructuras pueden ser centralizadas, con la toma de decisiones concentrada en la alta dirección, o descentralizadas, donde se promueve la delegación de autoridad a niveles inferiores
Jerárquica
La estructura jerárquica se caracteriza por una cadena de mando clara, aunque puede limitar la capacidad de respuesta y la innovación
Funcional
La estructura funcional se basa en la especialización de tareas, lo que promueve la eficiencia pero puede generar conflictos interdepartamentales
Divisional
La estructura divisional organiza la empresa en segmentos autónomos, permitiendo una mayor adaptabilidad y enfoque en necesidades específicas del mercado
Matricial
La estructura matricial combina aspectos de las estructuras funcional y divisional, fomentando la colaboración pero generando posibles conflictos de autoridad
La estructura jerárquica es común en organizaciones pequeñas y se caracteriza por una cadena de mando clara, aunque puede ser inflexible
La estructura funcional se basa en la especialización de tareas, lo que promueve la eficiencia pero puede generar conflictos interdepartamentales
La estructura divisional organiza la empresa en segmentos autónomos, permitiendo una mayor adaptabilidad y enfoque en necesidades específicas del mercado
La estructura matricial combina aspectos de las estructuras funcional y divisional, fomentando la colaboración pero generando posibles conflictos de autoridad
La estructura horizontal o plana minimiza los niveles jerárquicos y promueve la participación y responsabilidad directa de los empleados, siendo popular en startups y empresas tecnológicas
La estructura lineal-staff combina la autoridad lineal con el asesoramiento de especialistas, ofreciendo equilibrio entre dirección y expertise
00
El ______ de una empresa define la disposición y coordinación de sus componentes internos.
marco organizativo
01
Esta estructura ayuda a la claridad en la ______ y la interacción entre áreas y miembros.
jerarquía
02
Seleccionar una estructura adecuada es crucial para la gestión de ______ y la optimización de ______.
recursos
procesos
