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Explorando las teorías de la motivación y el comportamiento humano en el trabajo, desde la Pirámide de Maslow hasta las Teorías X e Y de McGregor, la Teoría de las Necesidades de McClelland y la Teoría de la Equidad de Adams. Estos modelos psicológicos ofrecen perspectivas sobre cómo las necesidades, percepciones y motivaciones influyen en la productividad y satisfacción laboral.
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Las necesidades básicas como alimentación y descanso son fundamentales para la supervivencia
Incluyen la protección contra amenazas y la búsqueda de entornos estables y predecibles
Comprenden el deseo de pertenencia, amor y amistad
Postula que los individuos tienen una predisposición negativa hacia el trabajo y requieren un enfoque de gestión autoritario y coercitivo
Sostiene que el trabajo puede ser motivador y que las personas mostrarán dedicación y creatividad si se les proporciona un ambiente de trabajo adecuado
Individuos con esta necesidad se esfuerzan por superar retos y prefieren trabajar de manera independiente
Buscan relaciones armoniosas y valoran la colaboración sobre la competencia
Aspiran a influir y controlar a otros, y buscan posiciones de liderazgo
Los empleados evalúan la equidad comparando su esfuerzo y recompensas con las de sus colegas
Individuos o grupos con los que se comparan para valorar la justicia de su situación laboral
Mantener un equilibrio entre esfuerzo y recompensas es crucial para la motivación y la satisfacción laboral