La administración es clave en la coordinación y toma de decisiones estratégicas en empresas y organizaciones. Incluye planificación, organización, dirección y control de recursos para lograr objetivos eficientemente. La cultura organizacional y las teorías de gestión, como la Escuela Clásica y las Relaciones Humanas, juegan un rol importante en el comportamiento y productividad de los trabajadores, mientras que la perspectiva neoclásica enfatiza la flexibilidad y adaptabilidad en la gestión empresarial.
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1
La ______ es esencial para la coordinación de tareas y la toma de ______ estratégicas en empresas y organizaciones.
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2
Además de la optimización de recursos, la administración busca la ______ al entorno y la mejora ______ en la producción.
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3
La administración se aplica en una variedad de contextos, como ______ privadas, instituciones ______ y entidades sin ánimo de lucro.
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4
Coordinación efectiva de recursos
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5
Gestión de relaciones internas
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6
Proceso continuo administrativo
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7
Según ______ Fayol, el proceso administrativo se divide en fases ______ y ______ (mecánicas) y de ______ y ______ (dinámicas).
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8
Para ser eficaces en sus roles, los gerentes necesitan habilidades ______, ______, y ______, para manejar las operaciones diarias y la ______ estratégica.
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9
Estructuras organizativas
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10
Sistemas abiertos vs. cerrados
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11
Eficiencia y eficacia organizacional
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Eficiencia se refiere a cómo se utilizan los recursos para alcanzar metas; eficacia es el grado de cumplimiento de los objetivos.
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Durante la ______ Industrial, la Escuela Clásica de Administración se enfocó en la eficiencia y la ______ del trabajo.
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Revolución estandarización
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______ Taylor es conocido por introducir la administración ______, mientras que ______ Fayol y ______ Weber aportaron a la gestión y la burocracia.
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14
Las críticas hacia esta escuela incluyen la ______ del ambiente laboral y la ______ de la creatividad y motivación de los empleados.
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15
Experimentos de Hawthorne
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16
Jerarquía de necesidades de Maslow
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17
Teoría de los dos factores de Herzberg
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18
Figuras como ______ y ______ han sido clave en el desarrollo de un enfoque más integral y humano en la administración de empresas.
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19
Unidad de mando
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20
Jerarquía organizacional
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21
Manuales y organigramas
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