La organización en la empresa es crucial para su éxito. Este proceso incluye la división del trabajo, la departamentalización y la jerarquización, así como el equilibrio entre centralización y descentralización. Estos elementos trabajan conjuntamente para mejorar la eficiencia y la capacidad de respuesta ante desafíos, asegurando que todas las unidades se alineen con los objetivos comunes.
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La especialización y eficiencia en la asignación de tareas específicas a individuos o grupos
Tipos de departamentalización
La agrupación de actividades similares en unidades organizativas según las necesidades y estrategias de la empresa
La definición clara de responsabilidades y requisitos de cada puesto mediante el análisis de puestos y la elaboración de cuadros de distribución de actividades
El proceso de ordenar funciones y roles según su nivel de autoridad y responsabilidad para facilitar la comunicación y toma de decisiones
Tipos de estructuras
La elección de una estructura adecuada según el tamaño, sector y objetivos de la empresa
Estructuras flexibles
La adaptabilidad a cambios mediante estructuras como la adhocracia
La influencia en la eficiencia y capacidad de respuesta ante el entorno competitivo
El proceso de asegurar que las unidades y departamentos trabajen de manera conjunta y coherente hacia objetivos comunes
La elección entre concentrar o distribuir la autoridad según factores como tecnología, tamaño, tareas y cultura organizacional para maximizar la eficiencia y efectividad de la organización
00
La ______ se refiere a agrupar actividades en unidades como ______ o divisiones, basándose en las necesidades de la empresa.
departamentalización
departamentos
01
Para definir las responsabilidades de cada puesto, es clave la ______ de funciones, que se realiza a través del análisis de ______ y cuadros de distribución de actividades.
descripción
puestos
02
Definición de jerarquización
Proceso de ordenar roles en una empresa por autoridad y responsabilidad, creando estructura de mando.
