Pianificazione e controllo aziendale

Obiettivi Aziendali e Pianificazione Strategica

Gli obiettivi aziendali si suddividono in operativi, a breve termine, e strategici, a medio-lungo termine. Gli obiettivi operativi sono traguardi specifici che servono a facilitare il raggiungimento degli obiettivi strategici. La pianificazione strategica è essenziale per lo sviluppo sostenibile e a lungo termine dell'impresa e comprende la selezione di mercati di nicchia, prodotti, tecnologie e partnership. Le decisioni strategiche sono delineate in un business plan, che viene aggiornato periodicamente per adattarsi alle mutevoli condizioni di mercato e interne all'azienda.

Attività Preparatorie e Pianificazione Operativa

Prima di avviare la pianificazione e il controllo, è cruciale valutare l'ambiente esterno e interno dell'azienda attraverso analisi PESTEL, il modello delle 5 forze di Porter e l'analisi SWOT. La cultura aziendale, inclusa la propensione al rischio e all'innovazione, deve essere presa in considerazione. La pianificazione operativa si basa sugli obiettivi strategici e si traduce in piani operativi annuali. Le previsioni si fondano su dati storici e prospettive di mercato, utilizzando approcci bottom-up o top-down per la loro formulazione.

Il Business Plan come Strumento di Sviluppo Aziendale

Il business plan è un documento che dettaglia gli obiettivi, le strategie e le risorse necessarie per realizzare un progetto aziendale. È fondamentale per l'avvio di nuove iniziative e serve sia come strumento di valutazione interna della fattibilità economica sia come mezzo per ottenere finanziamenti esterni. Il business plan si compone di una sezione descrittiva, che illustra il progetto e il contesto strategico, e di una sezione analitica, che include dati economico-finanziari e proiezioni. La struttura tipica prevede un executive summary, la descrizione dell'azienda, l'analisi di mercato, il piano di marketing e vendite, l'analisi della posizione competitiva, la definizione degli obiettivi, l'analisi dei rischi, la gestione e l'organizzazione, e il piano finanziario. Il business plan deve essere aggiornato con regolarità per rimanere allineato con le condizioni attuali e prospettiche dell'azienda e del mercato.