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Kurt Lewin y Douglas McGregor

Mapa conceptual

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La Escuela Humano-Conductista y las teorías de McGregor revolucionaron la gestión de recursos humanos, proponiendo un enfoque más humano y participativo. Kurt Lewin y Douglas McGregor, figuras clave, enfatizaron la dinámica de grupo y la motivación intrínseca. La Teoría X y Y de McGregor sugieren estilos de gestión contrastantes, mientras que la jerarquía de necesidades de Maslow explica la motivación humana. Estos conceptos han influenciado prácticas como la Administración por objetivos y el Desarrollo organizacional.

Orígenes y Fundamentos de la Escuela Humano-Conductista

La Escuela Humano-Conductista, también conocida como la escuela del comportamiento humano o neo-humano-relacionista, emerge como una respuesta a las limitaciones de la Escuela de las Relaciones Humanas, ampliando el enfoque sobre la importancia del comportamiento humano en las organizaciones. Kurt Lewin, considerado el padre de esta corriente, puso énfasis en la dinámica de los grupos pequeños y la interacción entre sus miembros, mientras que Douglas McGregor, otro pionero, destacó la necesidad de revisar las políticas de gestión de personal basadas en una comprensión más profunda de la naturaleza humana.
Equipo de trabajo diverso en reunión de oficina con laptop, teléfono, botella de agua y cactus sobre mesa redonda, en ambiente iluminado naturalmente.

La Teoría X y Teoría Y de Douglas McGregor

Douglas McGregor, en su libro "El aspecto humano de las empresas", propuso dos modelos opuestos de gestión de recursos humanos: la Teoría X y la Teoría Y. La Teoría X sugiere que los empleados son inherentemente perezosos y evitan el trabajo, lo que justifica un enfoque de gestión basado en la coacción y el control. En contraste, la Teoría Y asume que los empleados son naturalmente responsables y creativos, y que la motivación para trabajar proviene de la capacidad de satisfacer necesidades personales y profesionales a través de su labor. Esta teoría promueve un estilo de gestión participativo y descentralizado.

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00

Escuela Humano-Conductista - Origen

Surge como crítica a la Escuela de Relaciones Humanas, enfocándose más en el comportamiento humano organizacional.

01

Importancia de la dinámica grupal

Kurt Lewin destacó la relevancia de la dinámica en grupos pequeños y la interacción entre sus miembros.

02

Douglas McGregor - Aportes

Introdujo la necesidad de revisar las políticas de gestión de personal con base en un entendimiento más profundo de la naturaleza humana.

Preguntas y respuestas

Aquí tienes una lista de las preguntas más frecuentes sobre este tema

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