______ McGregor, en su obra 'El aspecto humano de las empresas', introdujo dos modelos contrapuestos para la gestión de ______: la Teoría X y la Teoría Y.

Por otro lado, la Teoría Y considera que los empleados son intrínsecamente ______ y ______, y se motivan por la posibilidad de cumplir sus necesidades personales y profesionales mediante su trabajo.

Según la Teoría Y, un enfoque de gestión ______ y ______ es preferible para aprovechar la iniciativa y la creatividad de los empleados.

Ineficacia de la autoridad como control único

Importancia de la motivación intrínseca

Gestión flexible y adaptativa

Las necesidades humanas empiezan con las ______ y culminan en la ______ según Maslow.

En un ambiente de trabajo que cubre las necesidades básicas, los trabajadores buscan satisfacer necesidades de ______, ______ y ______.

Para promover una motivación duradera, las empresas deben proporcionar medios para cumplir con necesidades más ______.

Condiciones adecuadas según Teoría Y

Responsabilidad y Teoría Y

Potencial de empleados y Teoría Y

La ______ Humano-Conductista se ha beneficiado de las aportaciones de teóricos como ______ ______ y ______ ______.

Estos teóricos subrayan la importancia de unir los objetivos de los ______ con los de la ______ y fomentar su participación en la ______ de ______.

La 'Administración por ______' y el 'Desarrollo ______' son enfoques que buscan alinear las ______ personales con las metas de la ______.

El objetivo es facilitar el desarrollo ______ y ______ de los empleados dentro de la estructura de la ______.