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Evolución de las Organizaciones en la Era Industrial

La evolución de las organizaciones desde el modelo mecanicista del siglo XX hasta la era de la información ha transformado la gestión corporativa. La adaptabilidad y la innovación se han convertido en elementos clave para el éxito en un mercado globalizado y tecnológicamente avanzado. Estrategias como la reingeniería de procesos, la gestión del conocimiento y el desarrollo organizacional son fundamentales para mantener la competitividad y fomentar el cambio sostenible.

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1

En el ______ XX, las empresas siguieron un modelo basado en la administración científica de ______ y la estructura de ______.

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siglo Taylor Weber

2

Reingeniería de procesos de negocio

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Rediseño radical de procesos para aumentar rendimiento.

3

Downsizing y Rightsizing

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Reducción y optimización de la fuerza laboral según necesidades.

4

Outsourcing en organizaciones

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Externalización de funciones no esenciales para enfocarse en competencias clave.

5

En la era de la ______, el conocimiento es un activo ______ para las organizaciones.

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información estratégico

6

El conocimiento explícito puede ser ______ y compartido fácilmente, mientras que el conocimiento tácito es ______, contextual y difícil de ______.

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documentado personal formalizar

7

La gestión adecuada del conocimiento incluye la ______, captura, ______ y aplicación de ambos tipos para promover la ______ y mantener una ventaja ______ en el negocio.

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creación distribución innovación competitiva

8

Proceso de innovación

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Ciclo iterativo que incluye identificar oportunidades, desarrollar conceptos, prototipar e implementar innovaciones.

9

Fomento de la creatividad

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Las organizaciones promueven entornos de riesgo y colaboración interdisciplinaria para impulsar la generación de ideas.

10

Importancia de la diversidad

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La diversidad de pensamiento y la libertad de exploración son claves para el surgimiento de la creatividad.

11

Para lograr una transformación sostenible, es crucial superar la ______ al cambio mediante comunicación efectiva, liderazgo y apoyo.

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resistencia

12

Enfoque holístico en gestión del cambio

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Considera aspectos emocionales y cognitivos, aborda el cambio de manera integral.

13

Desarrollo de personas en cambio organizacional

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Incluye capacitación técnica, resiliencia, adaptabilidad y aprendizaje continuo.

14

Inclusividad en la gestión del cambio

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Implica involucrar y comprometer a todos los niveles de la organización en la transformación.

15

El proceso comienza con un ______ completo que señala qué áreas necesitan mejoras.

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diagnóstico

16

Después del diagnóstico, se realizan ______ estratégicas para tratar los problemas identificados.

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intervenciones

17

Para garantizar la ______ de los cambios, es crucial reforzarlos adecuadamente.

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sostenibilidad

18

Este enfoque colaborativo requiere la ______ activa de los empleados para ser efectivo.

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participación

19

Se emplean técnicas como la ______ de 360 grados para fomentar la mejora continua.

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retroalimentación

20

El ______ en equipo y el desarrollo de liderazgo son prácticas clave en este proceso.

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trabajo

Preguntas y respuestas

Aquí tienes una lista de las preguntas más frecuentes sobre este tema

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Evolución de las Organizaciones en la Era Industrial

A lo largo del siglo XX, las organizaciones adoptaron un modelo mecanicista inspirado por los principios de la administración científica de Taylor y la estructura burocrática de Weber. Este modelo se caracterizaba por una jerarquía claramente definida, tareas especializadas y estandarizadas, y una rigidez que favorecía la predictibilidad y la eficiencia en un entorno industrial estable. La comunicación era predominantemente vertical y las decisiones se centralizaban en la cúpula directiva, lo que reflejaba una visión del trabajo como una serie de procesos mecánicos y repetitivos.
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La Importancia del Conocimiento en la Gestión Corporativa

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