Los orígenes de la Administración Científica y su evolución a través de teorías como las de Taylor y Fayol, la importancia de las relaciones humanas con Elton Mayo, la perspectiva burocrática de Max Weber, y los aportes de la sociología y la psicología son esenciales para entender la gestión moderna. Estos enfoques han moldeado las prácticas administrativas actuales, enfatizando la eficiencia, la estructura organizacional y la dinámica social en el trabajo.
Mostrar más
Taylor propuso mejorar la eficiencia laboral a través del análisis detallado de las operaciones y la estandarización de las tareas
Selección y formación de trabajadores
Taylor enfatizó en la selección rigurosa y la formación de los trabajadores para mejorar la eficiencia laboral
Asignación de responsabilidades y sistema de incentivos
Taylor propuso asignar responsabilidades específicas y utilizar un sistema de remuneración basado en la productividad para aumentar la eficiencia laboral
Colaboración entre gerencia y empleados
Taylor destacó la importancia de una estrecha colaboración entre la gerencia y los empleados para mejorar la eficiencia laboral
Fayol identificó cinco funciones administrativas esenciales y formuló catorce principios de administración que han influido en la estructuración y el funcionamiento de las empresas modernas
Esta escuela enfatizó la relevancia de los factores humanos y sociales en el trabajo, demostrando que el rendimiento de los trabajadores está influenciado por el ambiente social y el reconocimiento dentro del grupo
Los experimentos dirigidos por Elton Mayo demostraron que el rendimiento de los trabajadores no solo está influenciado por incentivos económicos, sino también por el ambiente social y el reconocimiento dentro del grupo
Los descubrimientos de la Escuela de las Relaciones Humanas resaltaron la importancia del liderazgo y la comunicación en la eficiencia organizacional
La Escuela Neoclásica adaptó los principios de la administración clásica a los contextos tecnológicos y organizacionales contemporáneos
Los neoclásicos reafirmaron la importancia de principios como la jerarquía, la especialización y la delegación de autoridad en un entorno empresarial en constante cambio
La Escuela Neoclásica reinterpretó los principios clásicos para alinearlos con los avances en tecnología de la información, globalización y nuevas estructuras organizativas
Max Weber destacó la necesidad de un marco burocrático para lograr la eficiencia y la predictibilidad en las organizaciones
Weber definió la burocracia como una forma de organización con una jerarquía clara, reglas y procedimientos estandarizados, y una división del trabajo basada en la especialización técnica
Weber reconoció la importancia de la legitimidad y la autoridad racional-legal en la estabilidad y el funcionamiento de las organizaciones
La Sociología y la Psicología han enriquecido la comprensión de la administración al examinar cómo los factores sociales y psicológicos influyen en el comportamiento organizacional
Estos enfoques han destacado la importancia de la cultura organizacional y la dinámica de grupo en la motivación y la satisfacción de los empleados
Los psicólogos organizacionales han aportado conocimientos sobre la percepción, la motivación y el manejo de conflictos, proporcionando herramientas para mejorar el clima laboral y la eficacia de las organizaciones
La Teoría de la Organización y la Teoría de los Sistemas han aportado una visión integral de la administración, introduciendo conceptos como el análisis del comportamiento administrativo, la formulación de estrategias y la búsqueda del equilibrio organizacional
La Teoría de los Sistemas ha permitido una comprensión más completa de las organizaciones, enfatizando la necesidad de adaptabilidad, aprendizaje continuo y una gestión que promueva la cohesión y la sinergia entre las distintas partes de la empresa
00
Principios de la Administración Científica
Análisis detallado de operaciones, estandarización de tareas, selección y formación rigurosa de trabajadores.
01
Incentivación en la Administración Científica
Sistema de remuneración por pieza producida para mejorar eficiencia y productividad.
02
Colaboración según Taylor
Necesidad de relación estrecha entre gerencia y empleados para eliminar ineficiencias y aumentar productividad.
