La administración es crucial para el éxito organizacional, enfocándose en la colaboración para alcanzar objetivos. La productividad, eficacia y eficiencia son vitales, al igual que las teorías de Taylor y Fayol. Las funciones administrativas, incluyendo planeación y dirección, son interdependientes y fundamentales para el logro de metas.
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LA ADMINISTRACIÓN ES EL PROCESO DE CREAR Y MANTENER AMBIENTES PARA LOGRAR METAS
CARACTERÍSTICAS DE EMPRESAS EXCELENTES
LAS EMPRESAS EXCELENTES SE CARACTERIZAN POR SU ORIENTACIÓN A LA ACCIÓN, CONOCIMIENTO DE LAS NECESIDADES DE SUS CLIENTES, FOMENTO DE LA AUTONOMÍA Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR, ATENCIÓN A LAS NECESIDADES DE SU PERSONAL, FILOSOFÍA BASADA EN LOS VALORES DE SUS LÍDERES, ENFOQUE EN SU ÁREA DE EXPERTISE, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SIMPLE Y CENTRALIZACIÓN O DESCENTRALIZACIÓN SEGÚN SEA NECESARIO
EN EL SIGLO XXI, LAS EMPRESAS DEBEN APROVECHAR LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y LA GLOBALIZACIÓN PARA TENER ÉXITO
LA PRODUCTIVIDAD SE DEFINE COMO LA RELACIÓN ENTRE PRODUCTOS E INSUMOS EN UN PERIODO DE TIEMPO, TENIENDO EN CUENTA LA CALIDAD
LA PRODUCTIVIDAD REQUIERE DE EFICACIA Y EFICIENCIA EN EL DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN, ES DECIR, LOGRAR LOS OBJETIVOS CON EL MENOR CONSUMO DE RECURSOS
LOS ADMINISTRADORES DEBEN TRANSFORMAR LOS INSUMOS EN PRODUCTOS DE MANERA EFICAZ Y EFICIENTE PARA LOGRAR LA PRODUCTIVIDAD
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA INCLUYEN EL ESTUDIO CIENTÍFICO DEL TRABAJO, SELECCIÓN Y ENTRENAMIENTO DE LOS TRABAJADORES, COOPERACIÓN ENTRE ADMINISTRACIÓN Y OBREROS, Y DISTRIBUCIÓN EQUITATIVA DE RESPONSABILIDADES Y TRABAJO
PRINCIPIOS DE LA TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN POR OPERACIONES
LOS PRINCIPIOS DE LA TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN POR OPERACIONES INCLUYEN AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD, UNIDAD DE MANDO, ESCALAFÓN Y ESPÍRITU DE GRUPO
LOS ESTUDIOS DE HAWTHORNE DEMOSTRARON QUE FACTORES SOCIALES COMO LA MORAL, RELACIONES SATISFACTORIAS Y BUENA ADMINISTRACIÓN SON CLAVE PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
LA PLANEACIÓN CONSISTE EN ELEGIR MISIONES Y OBJETIVOS Y EN ENCAMINAR ACCIONES PARA MATERIALIZARLOS
LA ORGANIZACIÓN IMPLICA ESTABLECER UNA ESTRUCTURA DE ROLES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
LA INTEGRACIÓN DE PERSONAL SE ENCARGA DE CUBRIR Y MANTENER CUBIERTOS LOS PUESTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
LA DIRECCIÓN CONSISTE EN INFLUIR EN LAS PERSONAS PARA QUE CONTRIBUYAN A LAS METAS DE LA ORGANIZACIÓN
EL CONTROL IMPLICA MEDIR Y CORREGIR EL DESEMPEÑO PARA ASEGURAR QUE SE CUMPLAN LOS OBJETIVOS PLANEADOS
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Definición de administración
Proceso de diseñar y mantener un entorno donde se trabaja en equipo para lograr metas.
01
Importancia de la estructura organizacional
Debe ser simple y con el nivel adecuado de centralización o descentralización.
02
Valores de los líderes en la administración
Los valores de los líderes son fundamentales para el enfoque y éxito de la empresa.
