El poder en las ciencias sociales y su capacidad para influir en acciones y creencias es crucial en la estructura organizacional. La autoridad, legitimada por el reconocimiento institucional, establece un marco para la toma de decisiones. Factores como la estructura organizacional, la competencia técnica y las motivaciones personales, así como las fuerzas externas como el mercado y las regulaciones, juegan un papel importante en la dinámica del poder dentro de las organizaciones.
Mostrar más
El poder se refiere a la capacidad de influir en las acciones, creencias o conductas de otros
Autoridad
La autoridad es una forma de poder basada en la legitimidad y el reconocimiento institucional
Coerción
La coerción es un medio de ejercicio del poder que implica el uso de la fuerza o la amenaza de ella
Persuasión
La persuasión es un medio de ejercicio del poder que implica convencer a otros de adoptar ciertas acciones o creencias
El poder constructivo permite guiar a los grupos hacia objetivos comunes, mientras que el poder destructivo puede llevar a la opresión y el abuso
Mientras que el poder puede ser ejercido informalmente, la autoridad se deriva de una posición oficial y es aceptada como legítima
El poder de posición se deriva de roles y responsabilidades definidos, mientras que el poder personal se origina en las cualidades individuales y la influencia interpersonal
La autoridad es esencial para la toma de decisiones y la ejecución de tareas en una organización
Estructura organizacional y jerarquía
La estructura y jerarquía de una organización definen la distribución formal del poder
División del trabajo
La división del trabajo puede influir en la concentración o dispersión del poder entre los empleados
Capacidad de otorgar recompensas y aplicar sanciones
La capacidad de otorgar recompensas y aplicar sanciones es una herramienta clave para los líderes en el ejercicio del poder
Legitimidad
La legitimidad, establecida a través de títulos y roles formales, es vital para el ejercicio efectivo del poder
Competencia técnica y habilidades interpersonales
La competencia técnica y las habilidades interpersonales pueden ampliar el poder informal de un individuo
Adaptación a fuerzas externas
La adaptación a fuerzas externas es crucial para mantener y ejercer el poder dentro de una organización
La competencia, que incluye conocimientos, habilidades y experiencia, puede aumentar el poder de un individuo dentro de una organización
Las motivaciones personales, como el deseo de logro, afiliación o poder, influyen en cómo los individuos buscan y utilizan el poder
Las motivaciones personales tienen implicaciones en el desarrollo económico y el bienestar psicológico de las sociedades
00
Medios de ejercer poder
Autoridad, coerción, persuasión, liderazgo.
01
Poder constructivo vs. poder destructivo
Constructivo guía y resuelve conflictos, destructivo oprime y abusa.
02
Función del poder en estructura social
Mantiene orden, facilita cooperación y guía hacia objetivos comunes.
