La administración ha evolucionado desde la coordinación de esfuerzos en civilizaciones antiguas como Sumeria y Egipto hasta las teorías modernas de Taylor y Fayol. Avances como la administración científica, la teoría de sistemas y las estrategias contemporáneas como la reingeniería de procesos y la gestión de la Calidad Total han transformado la gestión organizacional, adaptándola a los cambiantes entornos de mercado y subrayando la importancia del conocimiento y la innovación.
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Las civilizaciones antiguas, como los Sumerios, Egipto, Babilonia, Hebreos, China, Grecia y la India, sentaron las bases para la evolución de la administración
Sistemas de escritura y registros
Los Sumerios y su sistema de escritura cuneiforme demostraron una temprana comprensión de la necesidad de rendir cuentas y gestionar recursos
Planificación y organización en la construcción de las pirámides
Los antiguos egipcios demostraron una excepcional planificación y organización en la construcción de las pirámides, incluyendo la logística y coordinación de mano de obra
Leyes y estructuras sociales
Babilonia y los Hebreos establecieron leyes y estructuras sociales para regular el comercio y liderar la comunidad
Durante la Revolución Industrial, pensadores como Adam Smith, Robert Owen y Charles Babbage sentaron las bases para dos corrientes fundamentales en la administración: la administración científica y la teoría de la administración general
Administración científica
Frederick W. Taylor y Henry Fayol desarrollaron enfoques en la optimización de la producción y la eficacia organizacional
Teoría de la burocracia
Max Weber aportó la teoría de la burocracia, que describe un modelo organizacional basado en la racionalidad y la división del trabajo
Enfoque cuantitativo
Durante la Segunda Guerra Mundial, surgió el enfoque cuantitativo en la administración, que utiliza herramientas matemáticas y estadísticas para resolver problemas de gestión
Enfoque de sistemas
Teóricos como Ludwig von Bertalanffy vieron a las organizaciones como sistemas integrados cuyas partes interactúan para alcanzar objetivos comunes
Enfoque de contingencias
La teoría de contingencias sostiene que no existe una única mejor manera de organizar o tomar decisiones, sino que depende del contexto y las variables del entorno organizacional
La reingeniería de procesos, la teoría de la decisión, el benchmarking y la gestión de la Calidad Total son estrategias utilizadas para mejorar la eficiencia y efectividad organizacional
Estrategias de adaptación
El outsourcing, el empowerment de los empleados, el método justo a tiempo, el downsizing y la quinta disciplina son estrategias utilizadas para adaptar las organizaciones a los cambiantes entornos de mercado
Reconocimiento del capital intelectual
El capital intelectual es reconocido como un activo valioso en la administración contemporánea, subrayando la importancia del conocimiento y la innovación para mantener una ventaja competitiva